CRM諮詢

・雖然知道CRM很重要，卻不知道該怎麼做才好
・資源不足的情況下無法施行有效的策略
・該如何提告顧客的LTV呢？
・不知道顧客分析的結果該如何反應到策略改善上
・CRM的PDCA該如何進行？

因為諸如此類CRM施行資源的缺乏、沒有Know-how等等的理由，
無法針對現有問題採取明確解決方案的企業不在少數。

我們有過400家公司以上的CRM支援經驗，
協助打造過年銷售額數千萬日圓～數百億日圓等不同規模企業CRM的PDCA循環週期，
以您的事業伙伴之姿，提供長年累積的Know-how建立出的CRM、CRM行銷，
帶來顧客分析～CRM行銷～成效驗證的支援、指導一條龍服務。